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北岸压缩机 & 机公司. 制造业的分拆是北极压缩机有限责任公司,查尔斯和佩吉·波特

职位/角色: 北岸压缩机公司总裁兼副总裁. 史蒂文·波特是北极压缩机有限责任公司的总裁
地点: 优越,威斯康辛州
成立于: 1986
www.northshorecompressor.com
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你是做什么的??

北极压缩机从北岸压缩机分拆出来,是该业务的制造部分. 北岸压缩机处理销售和服务. 我们生产高压空气压缩机,主要用于消防部门. 它们携带的空气和我们的压缩机一起被放入储罐中. 我们最初为其他公司销售压缩机. 后来,我们把这些压缩机中最好的部分都拿来制造了我们自己的.

是什么激励你创业的?

查尔斯小的时候非常喜欢潜水. 因为他住的地方离给油箱加油最近的地方有120英里远, 他自己买了一台压缩机. 车子坏了,他自学如何修理. 在短暂的工程生涯后,查尔斯想要独立. 他把他以前的空气压缩机知识和他的工程诀窍结合在一起,这就是北岸压缩机公司诞生的时候. 因为查尔斯是自学成才的, 他必须教我们所有的员工如何建造和修理我们的压缩机. 没有另一个实体能教我们做什么. 

你的生意有什么特别之处?

市场上几乎没有竞争对手. 我们开发了一种优良的产品, 而且市场上的人太少了, 我们想成为人们能找到的人. 我们与美国各地的客户以及一些国际客户合作.

作为一个企业主,你经历过什么高潮和低谷?

低谷期:一家成长型公司的压力很大. 我们准备好了吗?? 我们必须仔细考虑每一个重大决定. 例如,我们在车库里开始创业. 我们必须计划好扩张和搬到更大的地方所需的一切. 我们必须有信心走出去,去做. 另一个挑战是找到我们需要的员工. 最重要的是:我们可以随心所欲地发展业务.

你和SCORE是什么关系? 分客户端 是什么影响了你向SCORE寻求帮助?

就在我们决定分拆公司之前, 查尔斯在电台脱口秀上听说过SCORE,所以他联系了他.

SCORE的帮助.

吉姆·霍利和迪克·乔丹帮助我们从一家小公司发展成为一家大公司. 我们在指导下完成了观察业务的过程, 展望未来财务状况, 帮助我们建立和实现我们的目标.

上图:北岸压缩机的所有者查尔斯和佩吉·波特在度假.

下图:Arctic Compressor总裁(北岸压缩机的衍生公司), 史蒂文·波特.

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史蒂文·波特,北极压缩机公司总裁
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